PwC potwierdza swoją ekspansję na rynku aktywów cyfrowych w sprzyjającym otoczeniu regulacyjnym

PwC ogłosiło strategiczną ekspansję na rynku aktywów cyfrowych po uchwaleniu ustawy GENIUS Act i nowych przepisów dotyczących stablecoinów. Firma szczegółowo opisuje, w jaki sposób przejrzystość przepisów w USA napędza inwestycje instytucjonalne i tokenizację, zachęcając do udziału. 

PricewaterhouseCoopers (PwC), globalny gigant konsultingowy i czołowy członek „Wielkiej Czwórki”, oficjalnie ogłosił zdecydowaną zmianę kursu swojej polityki korporacyjnej: odchodzi od swojej historycznej ostrożności wobec ekosystemu kryptowalut/blockchain i rozpoczyna fazę agresywnej ekspansji w sektorze aktywów cyfrowych. 

Według ich wyjaśnień ta strategiczna zmiana, daleka od spekulacyjnego manewru, jest odpowiedzią na strukturalną transformację krajobrazu prawnego w Stanach Zjednoczonych, gdzie niedawna jasność przepisów otworzyła wrota dla napływu kapitału instytucjonalnego.

Firma dąży do wykorzystania historycznego momentu, w którym technologia finansowa i pewność prawna w końcu się połączyły. Jak wyjaśnił Paul Griggs, dyrektor PwC w USA: oświadczenia Według niedawnych wywiadów dla Financial Times, firma postanowiła „zejść z boiska i wejść na boisko”. Decyzja ta podkreśla, że ​​popyt na usługi związane z kryptowalutami i technologią blockchain nie jest już niszą eksperymentalną, lecz wymogiem operacyjnym dla jej najważniejszych klientów, którzy potrzebują usług audytorskich, konsultingowych i podatkowych na rynku, który staje się filarem przyszłej gospodarki cyfrowej.

Punkt zwrotny dla PwC: ustawa GENIUS i pewność prawna

Głównym katalizatorem tej zmiany paradygmatu była radykalna ewolucja amerykańskich ram regulacyjnych dla kryptowalut. Przez lata brak jasnych zasad i ryzyko zarażenia reputacji – nasilone przez głośne upadki, takie jak FTX w 2022 roku – utrzymywały głównych regulatorów w defensywie. Jednak sytuacja zmieniła się dramatycznie wraz z zatwierdzeniem Akt GENIUSZA, uchwalona przez prezydenta Donalda Trumpa w lipcu 2025 r.

Griggs uważa, że ​​te przepisy stanowią niezbędny fundament, którego brakowało do pewnego działania w tym sektorze. Ustawa GENIUS, wraz z nowymi przepisami federalnymi dotyczącymi emisji i przechowywania stablecoinów, zniosła niepewność, która paraliżowała tradycyjne korporacje. Ustanawiając surowe wymogi dotyczące rezerw, segregacji aktywów i protokołów zgodności, regulacje te przekształciły kryptowaluty: z aktywów „nietykalnych” ze względu na ryzyko regulacyjne, stały się… legalne instrumenty finansowe pod nadzorem federalnym.

Ten nowy klimat umożliwił zasadniczą zmianę w stanowisku agencji takich jak Komisja Papierów Wartościowych i Giełd (SEC), która przeszła na bardziej konstruktywny nadzór. Dla PwC oznacza to, że linie biznesowe audytu rezerw, weryfikacji inteligentnych kontraktów i doradztwa w zakresie zgodności nie stanowią już egzystencjalnego zagrożenia dla firmy, lecz stanowią niezaprzeczalną szansę rozwoju. 

Nowe przepisy prawne potwierdziły rynkową wiarygodność, umożliwiając firmie konsultingowej wspieranie banków i korporacji międzynarodowych we wdrażaniu tych technologii bez obaw o sankcje wsteczne lub niejasności prawne.

Tokenizacja i konkurencja: Wyścig o infrastrukturę finansową

Jednak poza prawnym uzasadnieniem, odnowione podejście PwC koncentruje się pragmatycznie na użyteczności technologicznej. Firma doszła do wniosku, że prawdziwa długoterminowa wartość nie leży w zmienności cen kryptowalut, ale w efektywności infrastruktury bazowej. W tym sensie tokenizacja aktywów realnych (RWA) a wykorzystanie stablecoinów przedstawiane jest jako prawdziwy czynnik wpływający na adopcję tych kryptowalut przez przedsiębiorstwa.

Tokenizacja umożliwia reprezentację praw do tradycyjnych aktywów – takich jak obligacje korporacyjne, nieruchomości czy fundusze rynku pieniężnego – na blockchainie. PwC wierzy, że zrewolucjonizuje to rynki kapitałowe poprzez drastyczne skrócenie czasu rozliczeń, wyeliminowanie kosztownych pośredników i umożliwienie całodobowej pracy. Griggs podkreślił, że firma ma obowiązek pozostać zintegrowana z tym ekosystemem, aby zapewnić swoim klientom bezpieczne przeniesienie ich zasobów finansowych i operacyjnych na te nowe platformy cyfrowe.

Co więcej, ten krok jest również odpowiedzią na silną presję konkurencyjną w grupie „Wielkiej Czwórki”. Podczas gdy konkurenci, tacy jak Deloitte i EY, poczynili już postępy w integracji usług blockchain, a KPMG ogłosiło w 2025 roku, że sektor ten osiągnął dojrzałość, PwC przyspiesza obecnie, aby uniknąć utraty udziałów w rynku. Klienci korporacyjni aktywnie badają wykorzystanie stablecoinów w celu optymalizacji płatności transgranicznych i zarządzania płynnością, poszukując efektywności, której tradycyjny system bankowy często nie jest w stanie dorównać pod względem szybkości i kosztów.

Standaryzacja nowej gospodarki

Zatwierdzenie Paula Griggsa i nowe stanowisko PwC wobec branży kryptowalut wysyłają jednoznaczny sygnał rynkom globalnym: aktywa cyfrowe przeszły fazę testów. Wspierana przez rygorystyczne przepisy, takie jak ustawa GENIUS, i zatwierdzona przez największych audytorów na świecie, infrastruktura blockchain jest oficjalnie integrowana z głównym systemem finansowym.

Dla analityków nie jest to już zakład na odległą przyszłość, lecz konieczna adaptacja do teraźniejszości. Możliwość audytu transakcji on-chain i strukturyzowania tokenizowanych aktywów dla celów podatkowych stała się standardem usług dla każdej nowoczesnej korporacji międzynarodowej. Dzięki temu posunięciu PwC dąży nie tylko do zniwelowania dystansu do konkurencji, ale także do pozycjonowania się jako niezbędny partner strategiczny dla firm, które będą budować gospodarkę kolejnej dekady w oparciu o regulowane, przejrzyste i wydajne systemy cyfrowe.